Analiza stanja
Pregledamo finančne in operativne kazalnike ter identificiramo področja z največjim potencialom za izboljšave ali največjim tveganjem za stabilnost podjetja.
Storitev · Svetovanje
Poslovno svetovanje Skupine Potočnik temelji na analizi, ne na intuiciji. Pomagamo ti sprejemati odločitve z jasnimi podatki v ozadju.

Poslovno svetovanje pri Skupini Potočnik ni enkratni sestanek z lično zgibančko. Gre za strukturirano sodelovanje, v katerem najprej temeljito spoznamo tvoje podjetje: poslovni model, finančno strukturo, organizacijo in cilje. Na podlagi tega oblikujemo prilagojen načrt, ki naslavlja konkretne izzive — bodisi pripravo na prodajo podjetja, vstop na nov trg, prenovo poslovnih procesov ali pripravo finančnih projekcij za banko ali investitorja. Tipično angažiranje traja od šest tednov do šest mesecev, odvisno od obsega.
Pregledamo finančne in operativne kazalnike ter identificiramo področja z največjim potencialom za izboljšave ali največjim tveganjem za stabilnost podjetja.
Skupaj oblikujemo konkreten akcijski načrt z jasnimi mejniki, odgovornostmi in merljivimi cilji — dokument, ki ga dejansko uporabljaš, ne le odložiš v predal.
Ostanemo ob strani med izvajanjem. Redno preverjamo napredek, prilagajamo pristop glede na rezultate in ti pomagamo pri komuniciranju sprememb znotraj ekipe.
Pripravimo profesionalno dokumentacijo za banke, investitorje ali partnerje: poslovne načrte, finančne projekcije in prezentacije, ki govorijo jezik tvojih sogovornikov.
Iskreno: svetovanje ima smisel, ko je management pripravljen sprejeti ugotovitve in ukrepati. Če iščeš potrditev obstoječih odločitev ali dokument za obliko, smo najbrž napačna izbira. Prav tako ne nudimo pravnih storitev ali davčnega svetovanja — za ti dve področji te povežemo z zaupanja vrednimi partnerji. Naše delo je najučinkovitejše pri podjetjih med pet in petdeset zaposlenih, ki se soočajo z resno odločitvijo o smeri razvoja.
„Pred letom 2022 smo razmišljali o odprtju pododdelka v Nemčiji. Skupina Potočnik nam je v šestih tednih pripravila analizo, ki je jasno pokazala, da model, ki deluje v Sloveniji, tam ne bo vzdržen brez treh ključnih prilagoditev. Prihranili smo si vsaj dve leti poskusov in napak.“
— Rok Šimenc, Maribor
Povej nam, s čim se ukvarjaš in kaj te skrbi — skupaj ugotovimo, ali in kako ti lahko pomagamo.
Kontaktiraj nas